分析：南美锂产业链能否实现本土化？

展望后Covid-19疫情危机后的南美锂矿业，一些分析师建议要减少对大国的依赖性，必须打造更具战略意义的供应链体系，需要把生产移往其他地区。

例如，基准矿物情报机构（Benchmark Mineral Intelligence data）的数据显示，虽然锂矿生产集中在南美和澳大利亚，但是50%以上的锂化学加工和精炼产能在中国，南美洲占比只有1%。

电解锂生产集中在韩国、日本和中国。巨型电池厂也被中国、美国和欧洲控制。

纽约豪斯山合伙人（House Mountain Partners）能源金属策略师克里斯·贝瑞（Chris Berry）认为，对减少成本技术的广泛应用将推动供应链更接近本土，知识产权成为重要的课题。

贝瑞在电动汽车节上表示，新冠疫情还在蔓延，下一场战争将以不同的形式出现，因此需要不同的战略和方法。例如，构建有弹性的锂供应链需要合作，这样能够减少风险，增加对人工智能、物联网和3D打印的使用，这些都是能够实现本土化和弹性供应链的技术。

非传统资金来源，比如保险公司、养老金甚至硅谷的投资也能够促进矿业的公私合作。

例如，2月份，比尔盖茨的能源企业创新基金为锂生产企业卤锂方案公司（Lilac Solutions）投资2000万美元，资助后者对一种更加快捷和更加低廉的卤水提锂的技术进行商业化。

对采矿业来说效益是目的，但是资本和政治也是必要因素。

智利冶金和金属生产协会（Asimet）会长丹特·阿瑞戈里（Dante Arrigoni）表示，为避免国外低成本生产造成的制造业和就业损失，必须实施适当的公共政策，增加和加快投资。

加拿大尼奥锂业公司（Neo Lithium）首席财务官卡洛斯·韦森斯（Carlos Vicens）认为，南美可以在2030年以前实现产业链回归。尽管如此，他希望从2030年开始。

不过，南美锂市场存在不确定性，变数较大。从中期看，有可能出现进一步的行业并购，包括拥有动力电池原材料项目的矿业公司。